「本」から学ぶリモート型企業研修「Book Training for Business」

「本」から学ぶ
リモート型企業研修
～Book Training for Business～

新型コロナウイルス感染拡大により、集合型研修を行うことが難しい今、在宅・リモートで実施可能な新しい企業研修の形です。
本から学びアウトプットする形であれば、業務上、同じタイミング・1カ所での集合研修が難しい場合や在宅、リモートでも開催が可能です。

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人材育成の悩みを解決

集合研修ができない

業務上、一律の研修ができない企業様にオススメ。在宅でも事業所別でも個別対応が可能です。

現場で実践できない

書籍で復習が可能で、現場で実践できるようにアウトプットシートを用意しています。

教育予算があまりない

書籍ベースの研修のため、リーズナブルな価格で導入でき、実施時期を調整すれば、さらに低予算でも可能です。

教育予算があまりない

書籍ベースの研修のため、リーズナブルな価格で導入でき、実施時期を調整すれば、さらに低予算でも可能です。

研修スケジュール調整不要

いつでもどこでも実施可能！
支店や営業所の方が時間をかけて研修センターに集合しなくても実施可能で、書籍をお届けした時点から、すぐに始めることができます。
今なら、テレワーク研修もお手軽に導入できます。

豊富な研修テーマ

クロスメディアグループでは、過去500点以上におよぶビジネス書を出版してきました。その中から、育成カリキュラムに沿って厳選した書籍を元にアウトプット（書籍ごとにアウトプットシートをご用意）することで、知識定着を促します。

いつでも振り返りができる

研修の際によく聞く言葉で「エビングハウスの忘却曲線」というのをご存知でしょうか。人は忘れるものという前提に考えると、書籍が手元に残りますので、いつでも復習ができます。課題に直面した時に読み直し、現場で実践しながらビジネススキルを身につけましょう。

低予算で導入が可能

社外のオープンセミナーに参加しようと思うと1人〇万円かかったり、集合研修であれば、〇十万円かかると思いますが、本サービスは書籍をベースにした低価格で導入できる新しい形の研修サービスです。

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導入の流れ

STEP01
ヒアリング

抱えている課題や研修テーマをヒアリングさせていただき、弊社発行の書籍から課題解決につながる書籍をご提案させていただきます。

STEP02
書籍選定・発送

選定した書籍を人事部宛に発送いたします。（研修対象者に直接発送も可能です）選定から最短で中2日でお手元にお届けいたします。

STEP03
学習型読書

書籍とセットになったアウトプットシートを事前に確認して、読書をしていただきます。アウトプットを意識することで読書時間も短縮可能です。

STEP04
アウトプット

現場で実践することを意識して、読書から得た知識をアウトプットします。書籍と併せて、振り返りのツールとしても活用可能です。

STEP05
フィードバック

アウトプットの模範解答をご用意しておりますので、受講者にフィードバックをしてください。回答を比較することで、次の教育カリキュラムを検討することが可能です。

STEP05
フィードバック

アウトプットの模範解答をご用意しておりますので、受講者にフィードバックをしてください。回答を比較することで、次の教育カリキュラムを検討することが可能です。

ご提供価格

通常価格　1名3,000円（税抜）

※　書籍購入費用含む、書籍送料別

※　ボリュームディスカウントも可能です。お気軽にお問い合わせください。

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書籍と研修テーマの一例

伸びる人と伸びない人の習慣を比較しながら仕事の基本をお話しするのが本書です。
具体的には、「仕事」「目標」「コミュニケーション」「成長」という4つの観点から、仕事に必要な考え方とノウハウを解きほぐします。
20代の新卒・第2新卒社員はもちろん、自分が仕事をきちんとできているか不安な先輩・上司の方にもおすすめです。

テーマ：マインドセット
書　籍：社会人１年目の教科書

年間登壇回数200回以上を誇るコミュニケーションの講師、桑野麻衣初の著書です。
ANA、ディズニー（オリエンタルランド）、ジャパネットたかた、再春館製薬所グループといった異色のキャリアの中で磨き上げてきた、「好かれる話し方」と「信頼される言葉づかい」の45のポイントが、この１冊にまとめられています。

テーマ：コミュニケーション
書　籍：好かれる人の話し方、信頼される言葉づかい

年間登壇回数200回以上を誇るコミュニケーションの講師、桑野麻衣初の著書です。
ANA、ディズニー（オリエンタルランド）、ジャパネットたかた、再春館製薬所グループといった異色のキャリアの中で磨き上げてきた、「好かれる話し方」と「信頼される言葉づかい」の45のポイントが、この１冊にまとめられています。

テーマ：コミュニケーション
書　籍：好かれる人の話し方、信頼される言葉づかい

3日ごとの振り返りで自分もチームも10倍速で進化する!
PLAN(計画)、DO(実行)、CHECK(検証)、ACTION(調整)の4ステップからなるPDCAサイクルは、ビジネスパーソンであれば誰もが知る古典的なフレームワークですが、PDCAほどわかっているつもりでわかっていない人が多いのではないでしょうか。本書では、そのノウハウを解き明かしていきます。

テーマ：PDCA
書　籍：鬼速ＰＤＣＡ

多くの現場の社員は、かろうじて「売上」は意識していますが、利益への理解が乏しく、必要以上に値引きして損をしたというケースも少なくないとか。また、マネージャーやチームリーダーは、売上目標が未達でも、その原因について、数字を使って、タイムリーに分析できていないことが多いようです。こうした非会計思考による仕事の仕方では、今後ますます厳しくなるビジネス環境に対応することは難しいでしょう。

テーマ：会計思考
書　籍：現場の会計思考

多くの現場の社員は、かろうじて「売上」は意識していますが、利益への理解が乏しく、必要以上に値引きして損をしたというケースも少なくないとか。また、マネージャーやチームリーダーは、売上目標が未達でも、その原因について、数字を使って、タイムリーに分析できていないことが多いようです。こうした非会計思考による仕事の仕方では、今後ますます厳しくなるビジネス環境に対応することは難しいでしょう。

テーマ：会計思考
書　籍：現場の会計思考

20万部突破の「習慣力」シリーズ!
マネジメントの悩みのほとんどは、人間関係の悩みといわれます。これを解決するたった一つの方法は「相手との位置関係を見直してみる」ことで心理的安全性を高めることです。
重要なのは「タテの関係」ではなく「ヨコの関係」を築くこと。ですが人は知らず識らずのうちにタテの関係で部下と接してしまっています。
この習慣を変えることがチームを変えるためのポイントです。

テーマ：リーダーシップ
書　籍：チームを変える習慣力

人事異動、昇進、中途採用で新人が入ってきたなどで初めて教える立場になった人もいるでしょう。
急に教えろと言われても、教え方を学んだわけでもなく、見よう見まねで教えているだけで、正しいやり方なのかわからない。
経験や自分なりの考えをもった大人を相手に、教え方の「素人」が教えるなんて、すぐにできるものではありません。
誰が相手でも、「これさえ押さえておけば大丈夫」といった教え方の本質を紹介します。

テーマ：コーチング
書　籍：オトナ相手の教え方

人事異動、昇進、中途採用で新人が入ってきたなどで初めて教える立場になった人もいるでしょう。
急に教えろと言われても、教え方を学んだわけでもなく、見よう見まねで教えているだけで、正しいやり方なのかわからない。
経験や自分なりの考えをもった大人を相手に、教え方の「素人」が教えるなんて、すぐにできるものではありません。
誰が相手でも、「これさえ押さえておけば大丈夫」といった教え方の本質を紹介します。

テーマ：コーチング
書　籍：オトナ相手の教え方

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