採用活動
自社採用サイトで採用ブランディング
出版社の企画力と編集力で応募者へ魅力のある採用サイト構築と低コストでの応募者数増加を狙います。
人材育成・教育
ビジネス書ベストセラー著者、マッキンゼー出身著者のオリジナル研修を導入。
課題解決のプロが貴社の課題に合わせて、カスタマイズ研修を実施します。
従業員満足度調査
大企業の「3割」が導入している従業員満足度調査。
従業員の生の声を分析し、よりよい組織になるための改善提案をいたします。
従業員満足度調査
大企業の「3割」が導入している従業員満足度調査。
従業員の生の声を分析し、よりよい組織になるための改善提案をいたします。

採用活動(オウンドメディア・リクルーティング)

オウンドメディア・リクルーティングで採用ブランディング
採用費用の削減応募者UPを同時に実現!

こんなお悩みはありませんか?

  • 求人サイトに掲載しているのに、応募が来ない
  • 求めている人材を採用できない
  • 毎月の費用が高い
  • 採用担当リソースが不足している
  • 求めている人材を採用できない

オウンドメディア・リクルーティング事例

クロスメディアグループ

「自社採用サイト」と「世界No.1求人特化型検索エンジン」の
活用で
採用活動を活発化!

毎年ベストセラーを出し続けている出版社の
編集力・企画力で、採用を変える。

企業の魅力を応募者に届けます。


人材育成・教育

ビジネス書ベストセラー著者、マッキンゼー出身著者の
オリジナル研修が導入できる!

課題解決のプロが貴社の課題に合わせて、カスタマイズ研修を実施します。


研修テーマ例

桑野 麻衣
コミュニケーション講師

航空会社のグランドスタッフとして、7年間で100万人以上を超えるお客様サービスに携わる。最重要顧客会員専用カウンターのサービス責任者、教育訓練インストラクターを務める。その後、上場企業にて教育研修を担当し、独立。コミュニケーション、リーダーシップ、接遇マナー等をテーマに新入社員から管理職、学生から経営者、医療業界など幅広い層に向けて、企業研修や講演を行う。

三浦 将 
株式会社チームダイナミクス 代表取締役

人材育成・組織開発コンサルタント / エグゼクティブコーチ、英国立シェフィールド大学大学院修了(理学・経営学修士)。「従業員のコミュニケーションの質が企業を変える」の観点から、アドラー心理学やコーチングコミュニケーションを基にした独創的かつ効果的な手法で、リーダーシップ開発、チームビルディング、社内コーチ養成プログラムなどを中心に、企業をサポートしている。

車塚 元章 
株式会社ブレイクビジョン 代表取締役

人材育成コンサルタント・研修講師、ビジネス・ブレークスルー大学大学院修了(MBA)。30歳で経営コンサルティング会社を設立し、代表取締役に就任。さまざまな失敗や成功を経験する中で、「人が変われば、会社や組織は変わる」ことを強く感じるようになる。そこで、現在は“人を育てる” 事業に特化し、ビジネスパーソンの実践的なスキル開発に力を注いでいる。

松尾 伊津香 

プロボディデザイナー。ZERO GYM プログラムディレクター。大学在学中、 心理学・精神医学を学ぶ傍ら、ヨガ哲学やメディテーションと出会い、アメリカ留学にてその知識を深める。現在はZEROGYMでビジネスパーソンに向けた心身の疲労回復のプログラム作成を担当。

小杉 俊哉

マッキンゼー・カンパニー社、アップルコンピュータ株式会社人事総務本部長などを経て株式会社コーポレイト・ユニバーシティ・プラットフォームを設立。
慶応義塾大学大学院制作・メディア研究科助教授

籠屋 邦夫

マッキンゼー社東京事務所にて企業ビジョン策定・全社組織改革などのコンサルティングに携わりシリコンバレーに本拠を置くSDG 社にてパートナー、日本企業グループ代表などを経て、ディシジョンマインド社
を設立。

三浦 将 
株式会社チームダイナミクス 代表取締役

人材育成・組織開発コンサルタント / エグゼクティブコーチ、英国立シェフィールド大学大学院修了(理学・経営学修士)。「従業員のコミュニケーションの質が企業を変える」の観点から、アドラー心理学やコーチングコミュニケーションを基にした独創的かつ効果的な手法で、リーダーシップ開発、チームビルディング、社内コーチ養成プログラムなどを中心に、企業をサポートしている。

研修の特徴

  • 超一流の講師陣!研修実積も豊富、かつベストセラー著者!

  • 研修メニューに書籍も活用し、より効果的な研修に

  • 貴社の組織の問題に適した研修にカスタマイズ可能

  • 研修メニューに書籍も活用し、より効果的な研修に

カスタマイズ研修の内容を
オリジナルテキストとして
残すこともできる!

企業経営者やコンサルタント、各種専門家からなる経験豊富な講師陣が、
「業種」「業態」「企業規模」
「トレンド」「企業・部署の抱える問題」

に応える内容にします。


従業員満足度調査
(ES調査「Employee Satisfaction Survey」)

企業の成長は従業員のパフォーマンスにかかっている!
従業員の企業に対する満足度が顧客満足度にもつながっている。

調査結果の活用例

  • セミナー、研修の実施
  • 組織体制の改善
  • 事業戦略立案
  • 福利厚生の改善
  • 組織体制の改善

従業員満足度調査の意義 = 満足度向上、定着率の向上

従業員が抱えている不安や不満を吸い上げ、問題点を明確にし、企業と組織のあるべき姿を見直し、改善をしていくために実施するのが従業員満足度調査です。
「働きやすい会社」「働きがいのある会社」となり、企業価値の向上に結び付けます。


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